晋西车轴(600495):晋西车轴2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告摘要
- 基金谈笑
- 2026-04-04
- 4547
原标题:晋西车轴:晋西车轴2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告摘要
晋西车轴股份有限公司
2025年度环境、社会和公司治理报告摘要
第一节重要提示
1、本摘要来自于环境、社会和公司治理报告全文,为全面了解本公司环境、社会和公司治理议题的相关影响、风险和机遇,以及公司可持续发展战略等相关事项,投资者应当到www.sse.com.cn网站仔细阅读环境、社会和公司治理报告全文。
2、本环境、社会和公司治理报告经公司董事会审议通过。
第二节报告基本情况
1、基本信息
2、可持续发展治理体系
(1)是否设置负责管理、监督可持续发展相关影响、风险和机遇的治理机构:√是,该治理机构名称为战略与ESG委员会 □否
(2)是否建立可持续发展信息内部报告机制:√是,报告方式及频率为至少每年一次 □否
(3)是否建立可持续发展监督机制,如内部控制制度、监督程序、监督措施及考核情况等:√是,相关制度或措施为调整设立董事会战略与ESG委员会,修订实施细则,搭建并完善了“决策-管理-执行”三级ESG管理架构。董事会为公司ESG管理运行及信息公开披露的最高责任机构。董事会战略与ESG委员会为按照股东大会决议设立的董事会专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略、重大投资决策和ESG等重要事项进行研究并提出建议。设ESG工作组,总经理为组长,各职能部门领导为工作组成员。ESG工作组下设办公室,设在证券部。技安环保部、生产制造部、综合管理部、人力资源部、发展规划部、党群工作部、财务部为工作组成员,负责委员会日常事务及执行委员会决议,围绕ESG管理委员会策略及管理要求开展相关工作,公司将ESG管理绩效纳入高级管理人员年度考核,实现管理嵌入的关键提升。 □否3、利益相关方沟通
公司是否通过访谈、座谈、问卷调查等方式开展利益相关方沟通并披露:√是 ?否
4、双重重要性评估结果
注:根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)》规定,生态系统和生物多样性保护、科技伦理的议题,经过双重重要性评估为低财务重要性和低影响重要性。
晋西车轴股份有限公司
2025年度环境、社会和公司治理报告摘要
第一节重要提示
1、本摘要来自于环境、社会和公司治理报告全文,为全面了解本公司环境、社会和公司治理议题的相关影响、风险和机遇,以及公司可持续发展战略等相关事项,投资者应当到www.sse.com.cn网站仔细阅读环境、社会和公司治理报告全文。
2、本环境、社会和公司治理报告经公司董事会审议通过。
第二节报告基本情况
1、基本信息
2、可持续发展治理体系
(1)是否设置负责管理、监督可持续发展相关影响、风险和机遇的治理机构:√是,该治理机构名称为战略与ESG委员会 □否
(2)是否建立可持续发展信息内部报告机制:√是,报告方式及频率为至少每年一次 □否
(3)是否建立可持续发展监督机制,如内部控制制度、监督程序、监督措施及考核情况等:√是,相关制度或措施为调整设立董事会战略与ESG委员会,修订实施细则,搭建并完善了“决策-管理-执行”三级ESG管理架构。董事会为公司ESG管理运行及信息公开披露的最高责任机构。董事会战略与ESG委员会为按照股东大会决议设立的董事会专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略、重大投资决策和ESG等重要事项进行研究并提出建议。设ESG工作组,总经理为组长,各职能部门领导为工作组成员。ESG工作组下设办公室,设在证券部。技安环保部、生产制造部、综合管理部、人力资源部、发展规划部、党群工作部、财务部为工作组成员,负责委员会日常事务及执行委员会决议,围绕ESG管理委员会策略及管理要求开展相关工作,公司将ESG管理绩效纳入高级管理人员年度考核,实现管理嵌入的关键提升。 □否3、利益相关方沟通
公司是否通过访谈、座谈、问卷调查等方式开展利益相关方沟通并披露:√是 ?否
| 利益相关方 | 关注内容 | 沟通方式 |
| 政府及监管机构 | 合法合规运营 产品质量与安全 促进经济发展 | 积极响应国家双碳战略,制 定并披露碳减排目标 参与行业标准制定,诚信守 |
| 环境管理 社会责任 | 法经营 主动接受监管考核,定期信 息报送 | |
| 股东与投资者 | 规范公司治理 投资者关系管理 保障股东权益 | 战略、执行、监督架构稳健 运行 拓宽投资者沟通渠道 持续回报股东 |
| 客户 | 产品质量安全 知识产权保护 信息安全与隐私保护 保障客户权益 | 线上官网/公众号,线下展 会及推广活动 专业销售团队、售后服务、 定期走访、满意度调查 完善知识产权保护机制,强 化信息安全管理 |
| 员工 | 职业健康与安全 维护员工权益 强化人才队伍建设 员工民主管理 企业文化建设 | 健全安全生产体系,筑牢职 业健康防线 规范劳动用工,完善人才培 养与晋升机制 拓宽沟通渠道,开展节日及 文体活动 |
| 供应商 | 持续稳定的合作关系 采购规范化 遵守商业道德 | 依法履行合同,优化供应管 理体系 供应商准入与年度考核 开展绿色供应链培训 |
| 媒体 | 信息披露真实准确 保持良好合作 | 上海证券交易所官网/报纸 加强日常沟通 |
| 序号 | 公司ESG报告议 题名称 | 重要性分析 | 对应上交所可持续发展报告 指引议题名称 |
| 1 | 提升气候韧性 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 应对气候变化 |
| 2 | 严格排放管控 | □财务重要性 □影响重要性 □双重重要性 | 污染物排放 |
| 3 | 严格排放管控 | □财务重要性 □影响重要性 □双重重要性 | 废弃物处理 |
| 序号 | 公司ESG报告议 题名称 | 重要性分析 | 对应上交所可持续发展报告 指引议题名称 |
| 4 | 强化环境管理 锚定双碳战略 深耕绿色运营 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 环境合规管理 |
| 5 | 集约资源利用 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 能源利用 |
| 6 | 集约资源利用 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 水资源利用 |
| 7 | 严格排放管控 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 循环经济 |
| 8 | 践行社会责任 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 乡村振兴 |
| 9 | 践行社会责任 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 社会贡献 |
| 10 | 驱动创新引擎 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 创新驱动 |
| 11 | 共建责任链条 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 供应链安全 |
| 12 | 铸就制造脊梁 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 平等对待中小企业 |
| 13 | 严守安全底线 缔造卓越品质 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 产品和服务安全与质量 |
| 14 | 严守保密纪律 加快数智升级 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 数据安全与客户隐私保护 |
| 15 | 厚植人才根基 赋能成长发展 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 员工 |
| 序号 | 公司ESG报告议 题名称 | 重要性分析 | 对应上交所可持续发展报告 指引议题名称 |
| 16 | 深化尽职调查 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 尽职调查 |
| 17 | 利益相关方沟 通 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 利益相关方沟通 |
| 18 | 永葆廉洁本色 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 反商业贿赂及反贪污 |
| 19 | 尊崇公平竞争 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 反不正当竞争 |
| 20 | 严守安全底线 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 自主设置议题 |
| 21 | 铸就制造脊梁 | □财务重要性 □影响重要性 √双重重要性 | 自主设置议题 |
| 22 | 规范治理体系 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 自主设置议题 |
| 23 | 坚守合规经营 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 自主设置议题 |
| 24 | 强化党建引领 | □财务重要性 √影响重要性 □双重重要性 | 自主设置议题 |